El Grupo Caja Rural hace gala en Teruel de su solidez financiera frente a la coyuntura actual

El Grupo Caja Rural defendió este viernes en Teruel, donde celebra su convención anual, su posición como el principal banco cooperativo español y su solidez financiera y patrimonial, que se plasma en unos activos totales de 97.987 millones de euros y unos recursos propios de 9.864 millones de euros. Sus responsables defendieron el modelo de banca “de personas para personas”, que sostienen 2.358 oficinas y 10.000 personas empleadas, muchas de ellas en el medio rural.

Caja Rural de Teruel actúa como anfitriona de la convención que reúne desde el jueves a los presidentes, directores generales y equipos directivos del Grupo Caja Rural, que componen 30 cajas rurales y sus entidades participadas: Banco Cooperativo Español, Seguros RGA y Rural Servicios Informáticos (RSI), que presiden Ignacio Arrieta, Pedro Palacios y Antonio Romero, respectivamente.

El presidente de la Asociación Española de Cajas Rurales (AECR), Ernesto Moronta, ofreció este viernes una rueda de prensa acompañado de sus homólogos en Caja Rural de Teruel, José Cuevas, y en las citadas entidades participadas para dar a conocer la situación del grupo.

Preguntado sobre cómo puede afectar al sistema financiero la situación sociopolítica mundial y, en concreto, los aranceles generalizados de Trump, Moronta afirmó que “en un mundo globalizado, es imprescindible llegar a acuerdos” y recordó que más de 27.000 empresas españolas exportan a Estados Unidos.

Consultado también sobre el impacto que puede tener en los resultados bancarios la bajada de los tipos de interés, el también presidente de la Caja Rural de Salamanca admitió que tratarán de minimizarlo “con más trabajo”. “Habrá que hacer más esfuerzos pero consideramos que los grandes beneficiados de esta bajada son nuestros socios y clientes. No nos preocupa porque hemos pasado por momentos peores y estamos fuertes y unidos y tenemos las garantías necesarias para seguir adelante”, argumentó.

La ratio de mora del Grupo Caja Rural se sitúa en el 2,21 %, un punto por debajo de la media del sistema financiero español. Moronta indicó que este dato obedece en buena medida a que se trata de una banca de cercanía y a su forma de trabajar, “en la que se conoce a cada cliente por su nombre y su apellido y no por ser un número más, de forma que es más fácil asesorarle y reducir la morosidad”.

Además de su solidez financiera, el grupo cuenta con un mecanismo adicional de seguridad: un fondo de solidaridad con patrimonio separado, destinado a reforzar financieramente a cualquiera de sus miembros en caso de necesidad, una característica exclusiva en el panorama bancario español.

Anfitriones

El presidente de Caja Rural de Teruel, José Cuevas, se congratuló de acoger la convención anual del Grupo Caja Rural que, según recordó, les permite”aprovechar sinergias para prestar servicios decisivos para cada uno de nuestros clientes”.

Ernesto Moronta recordó que el Grupo Caja Rural se reúne mensualmente en Madrid y una vez al año en alguno de los territorios de las entidades que forman parte, y agradeció la invitación cursada por Caja Rural de Teruel para que en esta ocasión se hiciera aquí.

Cuevas manifestó que “la pertenencia al grupo nos otorga una fortaleza a cada una de las cajas que individualmente no podríamos conseguir”, argumentó, antes de recordar que se trata del primer grupo cooperativo financiero español.

Moronta apuntaló estas palabras con algunos datos: las 30 entidades que forman el grupo suman 2.358 oficinas, 10.000 empleados y 1.562.000 socios. “Frente a la crisis financiera que se ha saldado con cierre de oficinas y expedientes de regulación de empleo, el Grupo Caja Rural sigue apostando por abrir oficinas y por tener más empleados, principalmente en el mundo rural”, dijo. “Demostramos con hechos y con cifras que estamos al lado de la gente en las pequeñas poblaciones que otras entidades financieras están abandonando”, añadió.

Modelo de éxito

En su opinión, esto es posible por su modelo de banca cooperativa y federada, que antepone la inclusión financiera a los resultados financieros, aunque sin dejarlos de lado. Esto se plasma en el Fondo de Educación y Promoción (FEP). A través del mismo, revierten a la sociedad el 10 % de los beneficios que generan a través de colaboraciones con iniciativas sociales, culturales, educativas y deportivas en sus respectivas áreas de influencia.

El presidente de la Asociación Española de Cajas Rurales aseguró que el modelo de banca cooperativa es “un modelo de éxito”, que principalmente ha demostrado su utilidad después de la práctica desaparición de las cajas de ahorro. “Es una banca de personas para personas, en el que nuestro equipo humano, nuestros empleados, están al servicios de nuestros clientes y socios”, aseguró.

Moronta asimiló este modelo al que practican otros grupos en Europa “que también funcionan muy bien”, como BVR en Alemania, Crédit Agricole en Francia o RZB en Austria.

El presidente del Banco Cooperativo Español, Ignacio Arrieta, coincidió en destacar que “en el Grupo Caja Rural seguimos un modelo de banca mediante cooperativas de crédito como el utilizado a nivel internacional en Alemania con el Grupo BVR y el Holanda con Rabobank”.

Para adaptarse a las circunstancias actuales, han tenido que avanzar hacia la banca digital dado que el año pasado hasta el 80 % de las transacciones del grupo se realizaron por este medio. Para ello, cuentan con el respaldo de Rural Servicios Informáticos, que le brinda tecnología de última generación para garantizar el desarrollo y la sostenibilidad del negocio, su transformación digital y su modelo operativo.

Sobre este asunto, el vicepresidente de RSI, Antonio Romero, precisó que se trata de una compañía tecnológica especializada en el sector financiero que da soporte a las entidades del Grupo Caja Rural. “Procesamos diariamente 18 millones de transacciones y gestionamos 130 mil millones de activos de las entidades a las que prestamos servicio, lo que nos convierte en un referente a nivel nacional e internacional”, zanjó. Además, presta apoyo informático a 20.000 empleados en 3.600 sucursales, tanto del Grupo Caja Rural como de otras entidades y tiene un volumen de inversión superior a 50 millones al año en nuevos proyectos.

El presidente de Seguros RGA, Pedro Palacios, explicó “los seguros son una parte esencial en el asesoramiento financiero, especialmente ahora con las adversidades meteorológicas que hacen que los seguros sean un elemento esencial para cualquier persona física o empresa, y siguiendo la filosofía del grupo lo hacemos de forma integral con un fuerte compromiso con nuestros clientes y el territorio”.

Actividades

Desde el jueves y hasta este sábado, los representantes de las entidades que participan en la convención anual del Grupo Caja Rural que se celebra en Teruel han mantenido diversas reuniones, lo que lo convierten en un evento clave para definir estrategias comunes y reforzar la cooperación entre quienes lo conforman.

“Va a ser un fin de semana de trabajo pero en el que también vamos a poder enseñar nuestras bondades, nuestra arquitectura y nuestra gastronomía”, comentó como el presidente de Caja Rural de Teruel, José Cuevas.

Por esto motivo, además de las sesiones de trabajo, la convención ha servido para poner en valor el patrimonio histórico, cultural y gastronómico de la provincia de Teruel. El programa ha incluido visitas guiadas a las ciudades de Teruel y Albarracín y al centro de interpretación de la trufa negra Tuber Universum de Sarrión. Los asistentes también han podido conocer la leyenda de Los Amantes de Teruel, participar en un homenaje al cineasta Luis Buñuel con motivo de 125 aniversario de su nacimiento y asistir a la inauguración de una recreación de edificio Tejidos El Torico, actual sede central de Caja Rural de Teruel.